考评小程序（考评小程序微信）

摘要： 本文目录一览：1、中小企业如何实施有效绩效考核2、...

本文目录一览：

• 1、中小企业如何实施有效绩效考核
• 2、除了映兔私享,还有什么可以申请测评的平台?
• 3、银行网点绩效考核方案

中小企业如何实施有效绩效考核

简化程序、降低标准：小规模公司在管理上并不需要强调精细，反而是需要粗放、快速响应，因此完全可以简化程序、降低标准。将繁琐的绩效计划制定、绩效考评打分的签字确认程序去掉，考核人和被考核人就指标和标准协商好了在人资备案就可以了。

对于历史发生的，可以套用新的奖金办法，简单考核再兑现奖金。或者作为历史问题不兑现奖金。 但是，总原则是历史项目兑现的奖金标准不要高于奖金制度生效后的标准。写在后面的话 绩效考核具体实施还是需要根据企业实际情况确定，欢迎留言交流。

多进行有效的绩效沟通 从某种意义上讲，沟通是绩效管理的灵魂。要让员工参与绩效考核指标的设定，绩效考核从考核指标的确立到实施过程的互动、结果的确定与应用，考核者与被考核者始终要平等沟通。

制定明确的规章制度。无论是大企业还是小企业，标准化流程都是保证绩效考核公平的基本原则。针对不同岗位制定不同考核标准。绩效考核要循序渐进，不同阶段、部门因工作性质的不同制定不同的考核标准。参考要素。

从绩效维度的角度，绩效有结果论，看功劳不看苦劳，比如会从利润指标、销售额指标等进行考核；有过程论，认为过程决定结果，更重视达成结果的过程管理；有能力论，通过对员工能力培养的计划、评价、提高从而改善个人及组织绩效；又有全面论，也就是从结果、过程、能力等多个维度进行绩效管理。

除了映兔私享,还有什么可以申请测评的平台?

1、北极星ai，是做中小学生学习考试测评的，在线用的，官网或小程序都可以直接用，你可以去了解了解，对孩子的成绩提升挺有帮助，蛮多辅导机构在用。从作用对象来说：考评的对象可以是团队，也可以是个人绩效。

2、映兔app 全称是 映兔私享app。映兔私享是杭州映兔科技有限公司（in2）旗下一个连接品牌商家及多渠道博主的产品体验营销管理平台验平台。品牌商家通过映兔私享向平台入驻的多渠道博主发布可试用产品。博主在体验产品后，在社交平台分享真实的使用体验。

银行网点绩效考核方案

1、银行网点绩效考核方案1 考核目的： 规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。

2、银行网点绩效考核篇一：某商业银行某分理处绩效考核办法某商业银行某分理处绩效考核办法第一条为规范某商业银行某分理处绩效考核管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进员工的工作业绩，确保合行战略、目标的达成和相关政策、制度的有效实施，特制定本管理办法。

3、xx年全市信用社绩效考核指标为全年存款旬均净增额、利息收入、不良贷款清收（五级分类）。绩效工资含量标准分别为存款旬均净增额x元/万元，利息收入x元/万元（营业部按x元/万元考核），不良贷款清收x元/万元。对信用社主任、副主任绩效工资实行百分考核，工资基数为全社业务人员人均绩效工资。

4、每月日均排名全行第一的员工将领取当月工资的100%。连续二个月排名在全行第一的员工，在原有工资基础上上调200元；连续四个月排名第一的员工，在现有工资基础上上调200元，若排名下降取消100%的工资并取消上调工资，并按实际考核标准考核。

5、篇一：银行员工绩效考核方案 考核目的：规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。

6、银行员工绩效考核方案1 考核目的 作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 作为确定绩效工资的依据。 作为潜能开发和教育培训依据。 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。