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小公司和小企业如何做外贸
第一种：自己取得进出口权 国家规定，只有具备进出口经营权的企业，才能直接经营进出口业务。没有进出口权的企业则可以采用委托外贸公司代理出口等方式进行。
暂时达不到申请进出口条件要求，或因地区和行业的限制不便申办的企业，还有第二招：代理出口。对众多的民营小企业而言，通过外贸公司代理出口更为简便可行。所谓代理出口，就是找一家外贸公司或有进出口权的公司合作。与外商的生意你自己去洽谈，谈定后，以外贸公司的名义与之签订合同。
可以参加各类国际贸易展会，与潜在客户和合作伙伴建立联系。同时，利用网络平台进行在线营销，如社交媒体推广、搜索引擎优化等。制定相应的营销策略，不断提高公司的知名度和市场份额。通过以上步骤，可以有效地开设一个小外贸公司。在经营过程中，还需注意风险管理、客户关系维护等方面，确保公司的稳健发展。
小企业做外贸就要突破，绝不能学传统的营销方式。比如大企业有钱参展、做竞价，小企业就玩不起啦。如果做外贸，本人推荐谷歌和Facebook两个平台，因为这两个平台都有较大免费的流量，而且成本较低。Google：Google占据了全球超过91%的搜索流量，在搜索市场上占了绝对地位。
企业办理进出口权手续及流程 市外经贸局审批备案 （1） 提交书面申请。（2） 网上在线填写备案登记表，并正反打印，盖公章。（3） 营业执照原件及复印件，盖公章。（4） 组织机构代码证原件及复印件，盖公章。（5） 法人身份证原件复印件。
社区团购是干嘛的?是一种新型电商模式么?
基于移动支付、拼团和微商的成熟，2016年社区团购诞生于湖南长沙地区。在起步阶段，社区团购的运营模式是团长以QQ群、微信群等载体推广和展示商品，最常见的就是接龙拼团，该过程通过手工记账，货款也由团长统一收齐并缴至供应商。这个起步阶段，社区团购的SKU品类有限，营业收入难以提升。
社区团购模式将线上与线下进行结合的团购模式，它是社交电商发展演变出来的一种新模式，主要是依托于真实的社区、利用邻里关系开展的一种团购模式。这种模式非常重视人与人之间的交流，也是需要依靠信任才能够持续下去的商业模式。
社区团购，是指社区内居民以家庭为单位，在物业或居委会的组织下，通过微信群等渠道进行商品订购、线下提货的一种电商模式。从表面上看，社区团购的销售模式是电商平台在与社区居民之间进行商品交换，但实际上，其与传统电商并无二致。
什么是社区团购？经熟人推荐、用户直接在小程序内下单，第二天由商家将货品送至小区据点，再由团长分发给用户——这便是一个典型的群团购场景。
社区团购的商业模式为：以社区为单位，由宝妈或店主成为团长，在线上借助微信群、小程序等组织社区居民拼团，线下完成交付。当日线上下单，次日社区内自提。由平台提供采购、物流仓储及售后支持。社区团购是属于一种O2O电商，不过相对传统B2C电商，更加最后一公里的触达。
本质上，社区团购是团购0时代的互联网模式，是寄居于微信生态下的一种电商渠道与模式的微创新。详细社区团购的核心特点社区团购的特点是以社区为单位定点团购，消费群体基本都处在固定不变的区域；运营模式简单容易复制；人工成本、物流成本、获客成本低；无需门店，零库存堆积，范围广，裂变速度快，盈利能力强。
传统中小企业想做互联网营销,该从哪些方面着手?
搜索引擎优化当用户在搜索引擎、垂直网站、微博、微信等搜索你的品牌或产品关键词时，你的网站就能出现在搜索引擎的最前沿。百度、搜狗、360等搜索引擎都可能会尽量优化和增加网站的权重。
产品思维高质量的产品和服务是企业网络营销的前提，是企业实现自身价值利益的快速途径，也是获得客户认可的最佳途径。企业要想在互联网市场中脱颖而出，就必须满足消费者的需求，以互联网为桥梁，不断与消费者沟通，正确了解他们的需求和顾虑，然后对产品进行修改升级，生产出消费者满意的产品。
准确定位自己在网络市场中的位置，体现特色，满足客户的需求，从而对客户具有吸引力，提高网络营销的效果。 第二，转变营销观念，制定4PS战略 网络营销是传统营销活动在新的网络媒体下的延续和发展。中小企业要走出网络营销就是网上销售的误区。
中小企业如何提高市场竞争力?
1、为此，面对当前激烈的市场竞争，中小企业只有通过营销手段的创新和技术方式的调整来予以解决。
2、中小企业提高市场竞争力的方法如下：提升产品内涵 产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式，在行业产品严重同质化（功能）的时候，产品的个性差异反倒是良好的传播方式。产品放在消费者手中，能真实地感觉并对之作出相应的判断，其喜好的程度直接影响对品牌的忠诚。
3、竞争策略有三种！第一种就是成本策略，这种方法就是企业可以通过降低成本来增加竞争力，只要成本以降低，那么商品的价格也可以随之而降低，这样再市场上酒具备一定的竞争力。第二种就是差异化战略，中小型企业的产品可以具备自己独特的USP，也就是唯一的卖点。
4、制度创新。企业的制度创新能力是决定企业核心竞争力的重要因素。所谓企业制度创新就是要按照市场来配置资源和企业社会化大生产的要求，不断革新和完善以企业产权制度为核心的各项公司制度，包括公司治理结构、股份激励制度、法人财产制度、独立董事监管、员工持股计划等内容。
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